Wednesday, June 29, 2016

学术界的八种面试

1. 宾至如归型

这种情况多发生在面博后职位时,面试者原来的博导和所去lab里的导师即使没有学术
近亲关系,也算是一个派系的。学术界的派系是很重要的,同一血脉的PI 们,不仅价
值观,行事方式,甚至说话语调都有相似之处。面试者到了这种“自己人”地方面试,
不用装不用使劲,很自然就融于一体。以后工作通常也很融洽,大家很多观点都不谋而
合。

当然也有找faculty工作时,觉得和某几个未来同事聊得特别投机。大家也都明显很喜
欢你,真好!

2. 空欢喜型

整个面试过程都进行得非常顺利。无论是seminar talk还是一对一面试,都发挥的很理
想。点睛之笔就是临走时(去机场前)在系主任屋里的那个conclusive meeting(是这
个词吗?不确定)。系主任非常positive,说你多棒,就需要你这种人才。一会儿要
startup list,一会儿讨论教什么课,甚至当场给了口头offer,还有亲送到机场拍肩
膀的都听说过。场面真是感动啊!所以对于后来的发信一问三不回,以及明据默剧等结
果万分不解,觉得给耍了。其实这里面的可能性太多了,有人为的非人为的。还是那句
话,没拿到纸质offer前,什么都当它是玩笑好了。

3. 热闹喜剧型

有在campus里走路时皮鞋掉底儿的,有西服被飞机晚点穿着牛仔裤面试的。有中间去拉
肚子的,有和Search Committee成员一起在酒吧喝醉酒打架关进监狱的,有坐警车来面
试坐救护车走的(这些Chronicle上的例子原先都在这里举过就不重复了)。当然有时
是学校这方面的:去onsite时同事大谈跳槽的,明着说系主任或者院长坏话的。最后有
给offer的也有没给的,毕竟还是看学术和match吧。通常发生过这种事后,面试者或者
SC成员会记很多年,津津乐道。

4. 乏善可陈型

总感觉对方不太热情,talk或者一对一没发挥好。系主任或者Dean没来听(其实后者非
常普遍),或者整个talk才来了几个人听。觉得有些faculty很不友好,不好相处的样
子。尤其是美国这边的candidate去欧洲面试,因为习惯了这边的方式,经常回来抱怨
被“冷遇”了甚至恶心了(有给安排到学生宿舍住的)。不过对于这种感觉不好的面试
,是否给offer 也是不一定的,给或不给都听过多个例子。但留下怨恨的那种是拖着不
给报销的(真有)。

5. 免费旅游型

通常面试者条件比较好,或者至少水平比学校档次高不少。可能手里都有offer了,或
者不愁将来没有。再就是骑驴找马主要为了回去要counter offer的。来了发挥自然,
因为本来就不太care,所以也不怎么紧张。这种情况通常学校人员也能准确地感到此人
“不是很可能来”。

6. 纯粹陪跑型

可能人家已经有内定,或者虽然没定但其他候选人有强力内线。要么就是其他候选人中
有超级明星,因为two body或其他问题还就是一定要来这里。所以陪跑的那些是完全没
有希望的。有些学校在这种情况时就只诚意邀请top一个来了,但也有些学校明文或者
暗文规定要多几个人来的。这种情况下,通常可以明确感到面试学校的不热情或者敷衍。

7. 上错花轿嫁对郎型

这类情况不常发生,但我也听说过好几例。通常学校都是不太理想的,或者搞研究的去
面teaching school。本来对这个学校就是海投或者保底,接到onsite邀请时一点也不
高兴。自己拼命找各种借口,认为不该去浪费别人时间精力钱,自己是“肯定不会去的
”。确实是有这种看过后也决定不去的,但也有勉强去面试后,觉得还不错甚至出乎意
料的喜欢,后来一待几十年的。所以过来人都说,学校名声,排第几,这些外部很容易
了解的东西,有时候真不是决定生活和工作质量的关键因素。还有很多其他方面都是你
无法凭空猜测的,真的要看过试过才知道。

8. 踢馆反被驴咬型

也许如上面一类,是海投或者保底才来的,但也有的是本来对学校期望很大,结果去到
很失望的。这个和上面的免费旅游型最大的区别在于,本类总是有些drama发生的。比
如觉得系里faculty大部分水平都比自己差太多,但却一副趾高气昂的样子瞧不起自己
甚至刁难鄙视自己真是好气愤呀!有的就咽下这口气了,有的还当场反击了。反正心里
已经决定无论如何都不会来了。

Tuesday, June 7, 2016

【相声】高科技马桶

注:灵感来自iMaJia的贴。趁吃午饭时一气呵成。)
http://www.mitbbs.com/article_t/Joke/33597197.html


A:听说你是做高科技的?

B:没错,我们公司生产高科技马桶,我是总工程师。

A:马桶还要高科技?

B:现在搵食艰难,为了竞争,不得不想尽办法讨好顾客呀!

A:都怎么个高科技法?

B:最初是我们的日本竞争对手,推出了一款有便后自动洗PP功能的马桶,一按遥控,
就可以喷出温水。

A:那你们就跟着做好了。

B:问题是我们没那技术呀!一开始,老板想到的是拼人力,搞个廊坊远程操作。

A:人从哪里招?

B:先在网上打个广告:你想轻松挣大钱吗?不需要高学历,只要眼明手快,能同时进
行multitask就行了。

A:为啥要multitask?

B:你想啊,一个人负责一个马桶,多浪费人力,而且这马桶也不是随时都被使用。

A:有道理。

B:所以搞个工作间,每人面前摆一百个小屏幕,双鼠标拖曳点击操作。

A:点击就完了,干吗还要拖曳?

B:这是体现我们人工智能的地方啊。根据不同用户的生理特点,和当前便便情况的判
断,需要大水,就拖个大图标放到target处,需要小水,拖不同的图标。还可以选择分
散式集中式等。

A:怪不得叫“人工智能”。那打败了日本对手没有?

B:别提了,没多久就给员工告了。说才工作几天,身体就出现不适,具体表现有恶心
呕吐,手抖便秘等情况。还不够陪医药费的!

A:为啥会便秘?

B:因为他们自己一去厕所,就老怀疑被人看着。

A:那你们怎么办?

B:舍不得孩子套不着狼!我们出重金,和名牌大学一个搞图像识别的施教授合作。对
方派了两个博后专门负责这个项目。

A:都怎么进行?

B:先是要建立一个十万PP数据库,从各地收集购买匿名图片,尽量cover不同的年龄,
肤色,肥瘦等生理特点。然后建个大型神经网络。用一部分搜集来的图片train 这个网
络。Train完之后再用来对剩下的图片进行predict。预测准确性就代表你这个神经网络
的performance。

A:确实是高科技呀!那这次赢了没有?

B:技术倒是过关了,但日本组又出新花样了,说是用来洗PP的水都换成小分子水,可
以更好地溶解多种化学元素。

A:那你们也跟着搞啊?

B:那怎么取胜啊?我们决定采用超声波清洗。

A:这是怎么回事儿?

B:高频声波可以在水中产生cavitation bubbles,能更好地清洗黏着物。

A:厉害!

B:结果没多久,日本公司又推出了绿色地球环保系列。清洗完毕后再吹风,吹干了就
不用手纸了,多环保!

A:那你们怎么应对?

B:我们也加入吹风这一环,不过我们的风选择可多了。有自然风,阴风,穿堂风,龙
卷风。

A:真成了空穴来风了。

B:谁知道没多久对手又变了。整了个五道套餐:便前先用暖水起舒缓作用,然后喷蜡。

A:喷这个干吗?

B:润滑呀!过后先来个soap wash,再来个clear rinse,最后是热风烘干。

A:这是进了洗车店了吗?

B:我们心想,你这算啥?我们就来个:花旗参食疗药膳锅!

A:怎么吃上了?

B:不是用来吃的。马桶后箱里装个slow cooker,平时就在那儿慢炖。需要用的时候,
可以起到滋阴补阳护肤祛斑等多种作用。并且在客户购买马桶时一次性赠送五斤正宗威
斯康星花旗参。

A:那效果怎么样?

B:不怎么样。因为顾客把花旗参都吃了,用沙参代替。

A:嗨!

B:这时对手又推出了虚拟自然系列:超级无敌大海景!在桶里模拟海浪,水都是咸的
。你可以想象自己是在海边大便。

A:这不太环保吧?

B:这算啥?我们干脆推出岩浆系列。干脆不要水了,有炭火在下面烧着,屎一落进去
就化成灰看不见了。

A:你不怕把屁股烤熟啊?

B:谁知这时日本人又推出了怀旧系列,搞成convertible的,可坐可蹲。

A:有些人就好这个。

B:我们也不甘示弱,做成模拟大粪坑式。水箱旁边还带个气味袋。

A:这是干嘛用的?

B:嫌不够臭就人工添加。

A:谁这么重口味啊!

B:这时可把日本对手惹火了,加大投资,研究了一款超智能robotic马桶。

A:都能干什么?

B:首先可以根据你的大便成分进行及时取样,在你离开时,由马桶附带打印机打出一
份分析报告,并且根据你的饮食欠缺,提供五份recommended 食谱。

A:真是智能啊!

B:你要是便秘,半天拉不出来,立刻从旁边的附带冰柜里取出一罐通便茶。

A:现喝现拉呀!

B:最绝的是你还可以选择实时录像,完了一按按钮:Share it on Facebook, Twitter
, YouTube …

A:这像话嘛!那你们不是完了?

B:我们公司也豁出去了!推出马桶发家系列。不用工作,甚至不用上网陪聊。每次拉
完,自动进行真空包装,每周有人上门来取,一条龙服务送到农民地里,你就等着月底
收钱好了。

A:那效果如何?

B:当然是能给人民发家致富的产品最受欢迎了!我们公司这下可发了,农民也觉得比
买化肥便宜。只是有那么一次小意外。

A:什么意外?

B:有次发现金戒指不见了,估计是不小心掉马桶里了,可惜发现的时候已经都给收走
了。

A:那怎么办?

B:所以说嘛,是你的就是你的。六个月后买了颗白菜,打开一瞧,在那儿待着呢!

(鞠躬)