Wednesday, December 27, 2017

【相声】转行



A:听说你终于解决两体问题了?

B:是啊,我和太太现在都在城东上班。

A:城东大学!

B:旁边那高架桥底下。

A:跑那儿去干啥?

B:其实也就是办公室在那儿。我们大部分时间都在十字路口旁边站着,等着收钱。

A:不会吧,你要饭去了?

B:要饭怎么了?前一阵儿为funding发愁,头发也白了,眼也花了,衣服也好多天没换了。在大街上遛弯儿考虑课题呢,结果有人主动给钱我。

A:见你可怜呗。

B:我一想,教授也做腻了,要饭有什么不好?经常晒太阳,工作时间自由,还可以走路活动腿。下班了就是下班了,不用继续琢磨明天怎么要饭的事。

A:行,你开心就好。

B:刚开始倒是开心。举块牌子,上写:“大学教授来乞讨,只求生存不求饱”。好心人一看,那是哗哗的给钱啊。

A:知识分子就是不一样。

B:谁知没过多久,其他要饭的也跟着学样了。有写外科医生不小心锯了自己腿的,联邦大法官吃火锅烫了嘴的,警察局长被解雇因为爱上大土匪的。

A:都什么乱七八糟的。

B:后来大家聚在一起,一合计,这么乱来对谁都不好。应该成立一个committee,有计划有组织的来要饭。

A:这个committee都干些啥?

B:首先是组织竞争上岗。你想啊,好心人就那么多,要是一窝蜂都来做乞丐,不就都饿死了嘛。

A:怎么竞争法?

B:先要份简历,看看这个人可怜在哪里。尤其要注意,其可怜的地方是新兴的有前途的呢,还是夕阳产业了。这直接决定了此人将来能要到多少钱的潜力。

A:好家伙!

B:然后看看他过去有没有乞讨经验,能不能带钱进来。都从师过哪些老乞丐。当然还得做个报告,乞丐不是有幅可怜样就行了,口才也是很重要的。

A:有道理。

B:接下来看人品。每人需提交三封推荐信,由其他乞丐评价一下,这人是不是自己吃饱把别人饿跑那种。

A:竞争真够激烈的!不过还算公平啦。

B:哪儿有绝对的公平啊?这不最近上头说了:我们这里缺少diversity,这可不行。人家来做善事的,要是看到自己的群体里没有代表,谁还给钱啊?

A:没听说过!

B:当然也有好处啊。比如我太太的方向本来不太合适,但是因为最近缺少女乞丐,就给破格招进来了。
                                     
A:这还分方向的。无论如何,一旦上岗了就轻松了吧?

B:轻松什么?你今天能要到饭,能保证明天,明年,也要得到吗?

A:那怎么办?

B:所以说,乞丐这份职业也得设立hard money

A:这hard money钱哪来的?

B:你无论什么时候要到钱,就拿一部分出来,给组织交overhead

A:那谁挣得多就交的多喽?

B:也不一定。比如有些市民施舍的时候说了:这个钱只能给你自己看病用,不能cover别的expense

A:听着新鲜。不过有点硬工资总归是保障。

B:是啊,谁都有收成不好的时候。当然硬工资也不是白拿的啊,除了定期去committee服务之外,还得给新来的乞丐开培训课。

A:都教些什么?

B:最重要的是心理学,要懂得攻心术。其次是社会学,学会看人,对不同的人要采用不同的策略。要饭的整天在城里走来走去,有些要自己找地方住,就得懂点civil engineering

A:真够杂的。随便教两下吧。

B:那不行!不用心教,最后都给差评,hard money就不保了。另外,凡是评职称通过了的,每人都要带几个小乞丐做学徒。

A:跟着你学样?

B:不是那么简单。每天早上,把徒弟们先集中一下,开个组会。

A:分配一下当天的任务。

B:先派一个出去搞调研,看看附近哪里人流大,哪里塞车严重。

A:这直接决定了当天的收入。

B:另一个在网上查文献。看看最近的新闻,比如哪里发大水了,我们好扮难民。政府又有什么新动作,我们跟着支持或者反对一下,博同情。

A:那是不是还得有个专门写牌子的?

B:当然了,我们这可不是普通的牌子,和poster是一个信息量。有数据,有图。一见有人走近,就迎上去问:Do you want me to walk you through?

A:谁有那功夫听你们白活啊!

B:然后是根据调研的信息,拿机器学习来跑模型,看看怎么分布要饭人员才能最大化收入。

A:学问不少啊!

B:是啊,我们夫妻店的名声很快就传出去了,被invited写经验总结。在经过三个老资格乞丐的peer review后,已经发在乞丐内部引用率最高的杂志上了。

A:你还有工夫写这些?

B:白天当然没时间啊,只能晚上来干。另外因为学徒多,隔三差五就得写推荐信,指导他们怎么给job talk

A:真够忙的。

B:后来组织上看我有能力,让我不要专注于这些小钱了,直接写本子去政府那里要。

A:政府能给吗?

B:你光知道开口要钱当然不给了。首先得写清楚,要这笔钱的motivation。为什么政府要给你,而不给其他的慈善机构。

A:得有说服力。

B:然后要讲清楚,拿到这笔钱,你用来干什么,怎么干。这里一定要写清楚细节,不能笼统。

A:估计还得做个budget表。

B:最后再延伸一下,拿到这笔钱,做这个项目,对整个乞丐社会有什么意义。

A:这叫broader impact。最后钱拿到了吗?

B:还没正式确定,不过已经收到要求改budget的信了。组织为了奖励我,决定给我和
太太半年时间,让我们去城西大桥那里带薪访问去。

A:不错啊,还带sabbatical的!看来转行转对了。

B:转行?我怎么觉着白忙活了。

(鞠躬)









Friday, December 8, 2017

“大改”文章的窍门

最近开始使用的方式。

如果有被拒了的文章,或者没中回收的proposal,自己觉得应该大改。原因可以是对原先不满意,或者因为要try新的journal/funding agency其要求有所不同。无论如何吧
,如果就在原文上改,其实很难做到真正的“大改”,通常就是调换一下顺序,这里删删那里补补,换汤不换药。

先把旧文档快速读一遍。然后两个显示器,左边放原文,右边开一个新的空白文档。在这个文档里面,开始写outline。注意,不是methods results这种大的outline,这算
什么outline? 是具体到每一个段落就写一个一句话的outline。写完后不要着急,从头到尾仔细看几遍,检查两件事:一是outline的逻辑,包括出现的顺序是否合理。二是
说服力,这样是否是最好的present的方式?

这个outline 基本确立之后,再从左边的旧文档里逐句(不要逐段)copy 到相应的
outline下面。因为这时候你通常会发现,原先同在一个段落的,根本不属于一个段落
。这时候一定要先顾全大局,只搞内容,不要在乎句子是否连贯,哪里需要重写。凡是在新的outline里面找不到相应位置的东西,要不就添加一个outline,但是大多数时候会发现,其实删掉更好,因为根本就不fit你的主题。更重要的,是经常会发现缺了什
么东西,而这些缺了的是很关键的。这时候还是不要仔细写,用红笔或者黄色
highlight写几个字,提醒自己这里要补充什么。

最后等旧文档都折腾空了,关掉。这时候才能在新文档里仔细开始重写或者改动。这叫:大改。

注:这种方式尤其适用于,比方说,你之前有个12页的proposal,现在要交一个6页的
。很多人这时候都有这么个流程:1,很高兴:“很简单啊,删一删就行了”,2,很气愤,“我已经尽量删了,很多被删的都很重要啊,也忍痛删了,但为啥还是很挤,而且读起来效果不好?” 事实上,6页的东西和12页的,写法本来就不同。删不是办法,应该重新写。这里的重新写,指得就是上面说的结构调整。之前很多具体的句子还是可以拿来用的,但是必须重起一个outline,重新思路。