Thursday, December 15, 2016

【迎圣诞相声】学界黑社会


A:听说你找到薄厚职位了,哪间学校?
B:是个研究中心,叫洪兴社。
A:听着像道上的。
B:别说的那么难听,我们可是正规单位。
A:怎么个正规法?
B:进门自带一篇paper。都写好了,直接加新单位进去。
A:这叫投名状。
B:新生有orientation。和导师,师兄弟们一起烧香,拜关公。
A:嘴里还念叨点儿啥不?
B:有奖同享,有罚同当。仪器公用,数据互赠。同是天涯沦落人,你跑胶来我撰文。不求同年同月同日生,但求同期同卷同刊登。
A:什么乱七八糟的。那你们都做些什么课题?
B:全是high impacthigh risk的项目,比如drug delivery
A:怎么个deliver法?
B:天一黑我就和大师兄山鸡一起,外出和human subjects会面。
A:去哪儿会面?
B:比如高架桥下面啦,公园角落啦那些地方。
A:都是陌生人?
B:那怎么成?得熟人介绍的才信得过。先把剂量谈好了,然后环顾四周无人,就把一小袋儿粉末快速塞给对方。
A:这就deliver了。你怎么和他们follow up 呢?
B:还用我去找他们吗?过一两个月他们得主动来找我。
A:都上瘾了呗。不知你导师是哪位?
B:我导师可有名了,是位兢兢业业二十年,德才兼备,文质彬彬的老科学家。同行们都亲切地称他为:钢牙彪。
A:原来是彪叔。
B:他这外号可是有来历的。有次导师对我说:当年我AP第一篇独立文章,挑战了HHMI某大佬。几个审稿人串通一气,欲对我赶尽杀绝。
A:那怎么办?
B:全凭我一副钢牙利齿,一路打到总编那里,将他们驳得体无完肤。自那以后,江湖上谁不知道我钢牙彪的厉害?
A:原来如此。
B:当然他也有嘴软的时候,比如每次见到NIH PO就哭穷:阿sir你又不是不知道,我手下几十号人,都是出生入死的兄弟,个个等米下锅。你把我budget减了又减,还要不要人活命啊?
APO怎么说?
B:最近上面查得紧,你们这些老家伙都给我收敛些。到时候捅了篓子可别怪我不罩着你们。
A:这是PO啊还是警察局长啊?后来paper发了吗?
B:别提了,还没动笔呢,赶上暑假出去intern,耽误了几个月。
A:去哪儿做的intern                                    
B:劳改所。
A:果然是high risk的项目。
B:出来混,迟早要还的。
A:你倒想得开。
B:后来我们一合计,还是找个风险小的,改做摇头丸好了。
A:这有什么可研究的?
B:治病啊。目前领域内的记录是一秒钟晃五次,用来治疗肌肉硬化。我们争取达到一秒钟晃10次,和alpha脑电波形成共振,治疗羊癫疯。
A:这受得了吗?
B:反正开始就得先拿自己试。那阵儿每天下班回家都要晃半天。
A:后来做出来没有?
B:实验没做出来,沙律倒是吃了不少。
A:吃沙律干嘛?
B:老婆发现的,把洗干净的菜叶给我手里攥着,一会儿就甩干了。
A:倒没白晃悠。
B:摇头丸没捣鼓成,导师便要我改作迷魂药。
A:做那个有什么用?
B:老鼠实验不是需要麻醉剂嘛,正规渠道卖的药品都很贵。
A:是啊,觉得你们来钱容易呗。
B:研究了三个月,还真给我做出来了。
A:牛啊!
B:先把老鼠放到台面上,再打开瓶子盖。就听扑通一声!
A:老鼠倒了?
B:老鼠跑了。
A:为啥扑通一声?
B:实验员晕了。
A:你说你还能干啥?
B:导师也这么说我。最后干脆让我去收保护费算了。
A:你还能干这个?
B:别看我胖,灵活着呢!
A:都问谁收去?
B:中心里的其他lab呀。我们组负责整个中心的安全问题。
A:这么多帮派聚在一起,确实容易闹矛盾。
B:可不是嘛。每次有人事变动,都免不了争地盘。还有偷偷往对头培养液里倒肥皂水的。
A:打击报复。
B:有把过期药品塞人家柜里的。
A:栽赃陷害。可你怎么管得了啊?
B:谁敢不服我管,我做了他!
A:来真格的呀?
B:你误会了,是坐他。
A:三百磅的体重,那也够他受的。
B:每次有动物保护组织来闹事,就到了我和师弟肥罗显能耐的时候了。只要我们俩并排往门口一站,再多的人都闯不进来。
A:身手好!
B:卡住了。
A:不管怎么说,你总算找到适合自己的差事,可以安定下来了。
B:安定啥呀?一年不到,中心的老主任要退休了。你说这么多的资深大佬,该选哪个来接班呢?
A:确实难办。
B:吵吵闹闹了一阵,谁都不服谁。没办法,最后大家协同老主任,一起到导师的船上开会决定。
A:干嘛要去船上?
B:不选出个新头儿来,谁都别想离开。
A:那你知道选举的过程吗?
B:当然知道!导师信任我,要我陪他去。先是来个身家大比拼。会议室中间立个实时更新的电子牌,显示增幅曲线。我估摸着资格最老的七叔稳赢,没想到导师后劲足,最近三个月一下子飙升了600个点。
A:股市排行榜?
BCitation数目。
A:那你导师不是当选了?
B:可我导师的对头大圈哥不服:你们那些文章,谁知道几年后会不会就retract了?我手下的人曾亲眼看到你们做实验的时候出老千。
A:这可糟了!
B:导师早有准备,冲我使了个颜色。我悄悄走到大圈哥身边,给他看了一张手机照片,他就服软了。
A:什么照片这么厉害?
B:铁笼子里,关着母子俩。
A:你绑架他家人啊?
B:你想哪儿去了?俺能干那事儿嘛!大圈是做猴子实验的,这是数据最好的两只。
A:难怪他害怕。
B:这时候七叔发话了:不如我们就听老主任的吧。
A:为啥这么说?
B:七叔一直和老主任关系铁。让他没想到的是,老主任立马指定我导师。
A:这是怎么回事儿?
B:导师让我两个月前往老主任家跑了一趟,搞了些drug delivery
A:上瘾了。那这次大家该同意了吧?
B:哪那么容易?吵得更凶了。导师终于火了:诸位,我这船可是在巴拿马注册的,现已开入公海。
A:这是要杀人灭口啊!
B:大家一听,都把大砍刀拿出来了,眼看一场厮杀就要开始了。这时候全凭了我的机智勇敢,才替这一帮人成功化解了危机,避免了血光之灾。
A:你是怎么做到的?
B:我把我研制的那瓶迷魂药给打开了。
(鞠躬)

歪词一首:小重山


昨夜寒蛩不住鸣,买提一片寂静。惊回千里梦,已三更,肚空空。起来独自绕阶行,跌个淤青。人悄悄,帘外月胧明,单形只影。

白首为功名,结果没成。旧山松竹老,阻归程。欲将心事付瑶琴,知音少,全吓跑。弦断有谁听,都怪长的不行。

Sunday, December 4, 2016

浅析明星的走红

写这篇文章是因为最近看了讨论李玲玉的帖子,说她曾经比范冰冰还美。关于美丑,每
人有自己的定义,“各花入眼”,没有什么好评论的,反正都是美女。但是李玲玉在我
看来,即使在最红的时候,拍戏兼出唱片,也没有进入一线明星的级别,这里一线指的
是范冰冰章子怡那英赵薇这一群。仔细琢磨一下,明星,包括近些年出现的网红明星,
是什么原因能把一些人推到家喻户晓的地位,另一些却总是处于不冷不热的状态,是挺
有意思的一个问题。不过首先声明一下,我对娱乐圈的了解至少落后了十年,所以举得
都是老掉牙的例子。

1. 狠

既然说到冰冰和子怡,那就从她们说起。这里的“狠”,不是说心狠。这两个女星,可
以算是娱乐圈“肯坐大腿”的代表。注意,我提这个,还真没有批评她们的意思。众所
周知,在娱乐圈女星需要付出的代价当中,坐下大腿实在不算是最糟的。之所以说这件
事,之所以把这两个人拿出来说,是因为很多人认为,这些女明星的走红就是因为她们
肯牺牲色相。在我看来,范冰冰和章子怡有一个共同的特点,虽然外表看来是美丽精致
的弱女子,在性格上确是比很多男人都意志坚强,对于自己的娱乐圈事业,可以说是豁
出去了,这是我在读这两个女星一些负面报道时常有的感觉。从这两位一步步成名的足
迹上来看,你几乎可以听到她们内心那种“I will absolutely make it!”的呼声。当
一个人做事有了这种意志的时候,虽然不能说干什么都能成功,但至少比其他人成功的
几率要大很多。

娱乐圈和政坛一样,都不是善男信女容易混的地方,很多人缺的就是这种精神。要知道
,现在有才华的人多着了,仅仅是比大部分人出色,用不了多久就被淘汰了。Being
moderate,不瘟不火,无论在娱乐圈,还是搞艺术,体育,对于职业都是致命的。要做
,就要发挥到极致,不能担心走远了。

2. 特色

出名就和一个人的名字好不好记一样。有些人跟你说他们的名字,一遍,你这辈子就忘
不了了。有些人,都和你很熟了,他的名字你还是整天在嘴边儿就是想不起来。过上两
年不见面,可能再也想不起来了。很多电视节目主持人都是这种类型的。要说长相,他
们比我们普通人那是强太多了,但是如果要你刻意去记住他们,将会是一件非常费力的
事,就是因为缺乏特色。这里说的特色,可以包括长相,口才,风格,知识面。要想有
资格上镜,通常在多个方面都要达到一定指标。现在的问题就是很多人是每个方面过了
这条线,而没有超出太多。其实,你只要有一两样特别突出的,其他的不够格都行。比
如曾志伟,外表这一点肯定是bottom 5%的,但是他够内涵,反应灵敏,有凝聚力,有
星派。在一堆俊男靓女当中一站,他就是中心,不服不行。

要想做到有特色,特别忌讳的一点就是取悦所有人。有些艺人怕给人骂,怕给媒体揪住
缺点放大。谁都不得罪的那种,谁看都顺眼,让人不讨厌,大部分过不了多久就淡出人
们的视线了(当然也有例外,得是巨星级别的)。一直红而不衰的,不少人都是有些极
其喜欢他们的铁杆粉丝,同时也有非常讨厌他们的。因为特色就意味着挑战常规。

3. 亲和力

倪萍和赵忠祥那种,可能现在很多人都觉得老土了。问题是现在不乏时髦洋气的主持人
,比如最近几年的春晚,尤其是男小生主持人,很多在样子和说话方式上都已经和港澳
台韩日火星接轨了,但还是让人记不住。倪赵有一点,都是性情中人。他们无论在台上
和大家站得多远,表现多么中规中矩,但在心里距离上和观众是很近的,这是他俩最独
特的一点。现在的很多主持人,就是缺乏这种亲和力,认同感,让人觉得他是他,我是
我,跟我没多大关系,那你自然就红不了。

和观众的距离感,是种非常微妙的东西,除了现场节目,事先拍好的影视都有这种差别
。或许可以成为接地气,当然这并不意味着土,俗,也不一定要演好人。姑且可以称为
“观众缘”吧。香港无线tvb的宣萱,不知道大家了解多少。她在tvb那么多的美女中真
的不算是以漂亮出众的,但是多少年来都是tvb的当家花旦,老了都演小姑娘的戏。我
觉得她演戏的收视率很高(那自然就老给她当主角了),主要就是她给人一种特别“自
己人”的感觉。你一看到她就会很care她,很信任她,觉得可以和她推心置腹。在她之
后的当红花旦陈法拉,(我老公非常推崇的,说陈是美籍归港,学历高),相貌应该是
比宣萱好看的而且洋气,但是我老是记不住她长得样子,不像宣萱那样一眼就盯住,也
一直觉得和她有距离感(不知道其他师奶们是否同意)。

亲和力也多少和灵气有关。娱乐界不乏俊男美女,所以如果只是单纯的美,没有灵气,
是很难走红的。当然也有例外,最典型的就是木美人李嘉欣了。哇,那可以说是木到极
致了,但是人家的那个漂亮也达到了顶峰了,所以不要不服。你要是没有李嘉欣那么漂
亮,那你多少就必须有一定的灵气才能走红。常被人赞有灵气的,我听过的有张曼玉和
张柏芝。个人认为朱茵也是,赵雅芝翁美玲等老一辈自然不必提了。比较没有灵气的,
我印象中就是黄圣依刘亦菲汤唯等(当然我只看过很少的这几人的作品,说错了见谅)
。其实巩俐在唐伯虎以及章子怡在英雄中的表现,也都是比较缺乏灵气的,但这两个女
演员在其他影片中倒是有不错的发挥。无论男星女星,一有灵气,就特别容易拉近和观
众的距离。木木吱吱,就很难让人产生认同感。

4. 才情与自信

有人把特色理解为标新立异,哗众取宠,这不是很准确。特色在让你和别人不同的前提
下,还必须能够“sustainable”。一个典型的例子就是小沈阳(抱歉,我已经把他好
几次当成反例了)。

最近因为网红的出现,很多人得出这样的结论:只要够标新立异,够不要脸,就能出名
,所谓人至贱则无敌。这么说就太低估那些网红了。不信你去试试,你把自己整的比他
们还丑,还大胆,还不要脸,看看能不能红成芙蓉姐姐和凤姐那样。能成名的都是有才
情,而且是有大才的。只不过你不能把这种才局限于传统意义上的能说能唱会写。

最重要的是创新的才情,你的特色,你的价值观,不能和别人已经打红的一样。这么说
吧,大众已经听过的话已经看过的故事,没有那耐心再来看一遍。但是仅仅是标新立异
,一两个好点子,很难做到sustainable。你这个人,从里到外从上到下,天生就得是
个“公众人物”,说话做事就是挺戏剧挺耐看,或者讨喜或者讨骂才行。

但是我觉得而还有至关重要的一点,就是自信,和正能量。假如你有个朋友,每次见面
都和你诉苦,开始你可能觉得可怜,时间久了肯定躲着他。我们老百姓的日子有好多无
奈,看自己的还不够吗?再来个公众人物整天叽叽歪歪的,我该你的!王垠不讨多数人
喜欢,就在这里,他老是不满意,老是怀才不遇。很多人觉得网红们自视过高,其实大
家内心深处,肯定是喜欢这种对自己看法积极,对生活充满向往,梦想,和乐观态度的
人。这种人让人看到了生活中的光亮一面。(她那样的都能火?我比她强多了,只不过
不去做罢了。)即使在日常生活中,积极乐观的人都会有不少追随者,更不用说明星了。

5. 缺点不能致命

艺人和政客被爆丑闻是家常便饭。整天被狗仔队追踪,任何隐私都有被曝光的可能。但
是如果超过了一定底线,后果也是非常严重的。陶大宇曾经是师奶杀手的,结果后来和
郭羡妮的一段婚外恋基本上毁了两个人的职业生涯。要知道,香港tvb的主力观众,就
是30到70岁的已婚师奶。这个群体恨之入骨的就是小三,所以郭那一阵被叫做“狐妮”
。还有后来的陈冠希艳照门,卫诗吸毒等,这些都是属于过火了的恶性事件,之后再怎
么弥补,大众也是不会原谅的。




Thursday, December 1, 2016

学术界的九种同事关系


1. 礼到为止型

我想最多的一类可能就是这种,大家都很礼貌客气,见了面也尽量说一些友好的话,比
如问问教的课,项目进展,老婆办过来没有,小孩如何。但是除此之外,很少一个去主
动找另一个聊天的。或者说,当有什么事情发生了,需要建议/诉苦/BSO时首先想到的
都不会是他,除非这件事和那人有特殊关系(比如你有研究生方面的问题而他刚好在
GRAC里)。至于原因,多种多样,可能研究和兴趣爱好完全没有交集。有些系太大,常
年都见不着面,疏远也是自然的。

2. 亦师亦友型

新晋AP和资深教授,有的是明确的mentor,有的面上没有任何关系,实质上却是种
mentor或者比这还深的感情。后辈对前辈发自内心的崇敬,事无巨细都会请教,行事准
则都像前辈看齐,经常会被前辈的智慧和人格魅力折服。前辈对后辈细心呵护,事事力
挺,一把伞遮住。前辈若有官职,也会尽量为后辈仕途开路。通常来讲,是因为前辈在
后生身上看到了自己当年那股或善或傻或狠的劲头,本质上是一类人才做得到,价值观
不同的绝无可能。

3. 长幼分明型

有点儿类似于上类的情况,一方比另一方资深很多。遗憾的是,没有真正建立起老师或
者朋友的关系。后辈可能佩服前辈的成就,也可能瞧不起(他这么多年了文章资金都还
不如我)。当分歧产生时,后辈即使让步,也只是考虑到tenure或其他的因素不得已而
为之。前辈也许会在新人刚来的时候做一些建议或者邀请(比如加入他的“团队”,共
同带学生,合作项目,开组会等),无论是出于私心或者真是为对方着想,由于三观不
同,反正对方都不怎么情愿,更不用说appreciate it。有时甚至怀疑前辈是来占便宜
的,当然有时前辈也确实是来占便宜的。

4. 情同手足型

同为晚辈的话,就是互相扶持那种。大家因为“都不容易”,所以强强联手,双赢。表
现为两人在一起时总是有说不完的话,私交也是少不了的。注意,这种友情一定要有差
不多的理想和处世准则做基础,光是研究上能合作是不够的,否则很容易生摩擦而中途
散伙。不过,如果两人本来都比较弱,而突然一人发迹的话,对友情会是种考验。

同为长辈的话,表现为老友鬼鬼。已经过了没事儿聊天的阶段了,最多偶尔抛一句对方
心知肚明的暗语,事业上也不需要谁的支持了。但是在关键时刻,尤其是和
administration 或者politics有关的时候,那是铁杆的兄弟,不用怀疑的。系里很多
学生或者年轻老师甚至完全察觉不到这种关系的存在,但是在一方退休的时候就很明显
了:I’ve known him for 35 years … 每人都能说出对方的一大堆事,比对方自己记
得还清楚。


5. 互相猜忌型

大部分发生在身份地位差不多的同事之间。也有身份悬殊的例子,少些。没有旗帜分明
地闹过矛盾,但总是磕磕碰碰不怎么愉快。在这种关系中,“不确定”和“猜忌”是一
大特点,就是说很多东西都处在一种朦胧的状态。最常见的倒不是真心讨厌对方,而是
感觉对方好像不喜欢自己,或者怀疑对方暗里对自己使过坏。这种怀疑通常建立在一些
看似很有道理但又无法坐实了的零散事情上。由于人和人的感觉通常是mutual的,对方
(除非是大头虾)也会很快感觉到这种不对劲儿,就成了“互相猜忌”了。

6. 利益结合型

真能长久的利益结合也没有什么不好,只要是对双方都有好处,why not? 但事实情况
是,很多都在中间某个环节闹翻了。要知道,虽然双方都很清楚,我们有个大的共同目
标,但在具体实施中,利益上的冲突几乎是不可避免的。比如谁当一作,谁当通讯,很
难做到绝对的公平。或者一方觉得比另一方干得多,或者对方拿了自己的idea去申请
funding。放到上面的情同手足类,这时候会为对方着想。而利益结合型,就经常会觉
得“亏了”。所以很多即使曾经成功合作过,后来都是不欢而散,更有反目成仇的(比
如给杂志编辑写信揭发对方等等。)

7. 刻意疏远型

一方觉得另一方“事儿多”,可能是公事也可能是私事。反正自己忙,不想被占用时间
。也可能另一方名声不太好,出名的刺头或者碧池。或者和领导啦其他同事啦矛盾深,
自己不想被扯进去。还有的是怀疑对方想来自己这里捞好处。具体表现为很客气,但老
是找借口回避对方,推掉对方的邀请之类。

8. 暗自较劲型

多数是资历差不多,而且研究课题差的不太远的,或者在仕途上都有可能竞选同一职位
的。虽然很少直接接触,但互相对对方的情况基本上了如指掌。如果是研究上竞争的话
,对方刚刚又招了什么学生,发了什么论文,或者拿了多少钱,都门儿清。容易发生抢
资源(尤其是RA名额)之类的事情,当然对提高各自的productivity 也有正面作用。
如果是仕途上的竞争,肯定会下意识的拉帮结派,对一个系的整体发展容易产生较大的
破坏作用。

9. 不共戴天型

没有怀疑,也不用隐藏,这是大张旗鼓地对着干了。不是你走就是我留,而且全系的人
甚至外系的人都清楚他们的矛盾。有些是身份差不多的同事(一山不容二虎),但相当
一部分其中一方是系主任。也有过系主任和院长之间的,不过从数目上看毕竟还少。为
啥呢?都是同事,毕竟还有和平共处的可能性。如果一个是领导,免不了要频繁和另一
方接触,而且有可能直接对另一方的生存产生威胁。对方如果感到了这种的威胁,那出
手自然也会用尽全力,所以这种牵扯到系主任的斗争通常都非常猛烈的。