自我打造明星学生

1. 能量不守恒

有句话怎么说来着？你我各有一个苹果，我们交换了，每人还是一个苹果。你我各有一个黄笑话，交换后就每人都有两个黄笑话。。。嘿嘿，就是这么个意思吧。有些学生总觉得，什么东西都是和树上的苹果一样，他拿多一点，我就会少了。事实上，在academia 里，大部分事情都是可以双赢的。比如经常有人来问authorship的问题，和老板的矛盾啥的，可以这么说，你目前所遇到的任何问题，在你之前肯定有好多人都遇到过。这个系统虽然不是完美的，但是还是总体可以维持运行的。很多东西只要按照它的惯例来办，就没有什么难解决的，因为惯例的存在已经take care of 方方面面了，conflict本来就不存在。你觉得是个没法解决的难题，多数情况其实是自己对这个系统怎么run的还不够了解，或者只看到了表象。还有的时候是开车夜行，自己只看到前面的几米开外，因为经历的缺乏不能对长远的利弊进行最好的规划。

举个例子，很多学生抱怨，老板整天催进度，不发多少篇paper不给毕业。给那么少的钱，凭什么要求我发那么多paper？每次看到这种抱怨我就不理解了：你发的paper，难道不放到自己的简历上吗？你申请绿卡，是不是要数paper和citation？你就算不去学术界，找工业的工作，凭啥呀？很多学生总觉得只要老板放他毕业就行了，马上就可以拿“真正的工资”挣大钱了。嗯，没人去的职位你也许可以轻松找到，但是几百个人竞争的好职位，为什么偏要你一个，因为你长得帅？当然你可以argue，我做的那些狗屁研究，对这种工作完全没用，他不会看的。不是这样的！当一个人发过很多好文章，很productive，GPA高，简历上做了很多事情，直接证明了这是个勤奋，优秀，积极乐观的人（不一定总准，但是大部分情况还是很能说明问题的）。有哪个公司愿意高薪请一个要这要那但是干活敷衍心情又不好的“大爷”来，你又不是minority可以拿来充门面的，对不对？就像我们之所以喜欢和成功人士玩，不是因为想借钱，而是因为他们通常都有积极的人生观和正能量，能带动我们前进。所以老板要求你productive也好，申请各种award也好，既帮了他，也帮了你，这本来就是双赢的东西，我不明白为什么老有人抱怨，就因为一个懒？年纪轻轻的吃点苦怕什么，不就这么几年？牛人恒牛，有一份漂亮的简历去干什么都不可能吃亏的。

还经常听到学生私下讨论：这些idea都是他自己想出来的，实验都是自己搭台，老板压根儿没出过力甚至都不怎么懂。说实话，这些调调除了让自己感觉良好外，对事业的发展没有任何帮助。举例来说，两个来面试的，一个拿着多篇CNS，另一个拿着的都是灌水杂志。面试官就说了：这个发CNS的，老板是大牛，平台都搭好了几十年，他就是熟练工，没本事。而另一个人虽然发的是烂杂志，可是俺都听说了，那些烂点子可全是他一个人鼓捣出来的。没有这么招人的吧？你作为学生，作为trainee，you are supposed to be dependent! 无论你的成果是否有老板的帮助，无论你是否加他在你的文章里，不幸的是别人就会认为有，而且并不会以此当做负面来评价。你要是真的想证明自己比老板牛，只有等自己完全独立了，自己开个实验室，发比老板更好的paper，才能说明问题。

当然双赢这个东西，说着容易做着难，很多PI都做不到。比如说合作者干的比他少，但是因为工资基数高，拿了大头。这种想法和前面说的苹果一样，假设就是这笔钱一定能拿到，而拿了这笔钱就拿不到别的钱了。事实上，你不给人家拿大头，有可能自己的小头都没有。还处在事业上升期的，最重要的不是数dollars而是让车轮赶紧转起来，争取越做越大。所谓得道多助失道寡助，一个人有很多人帮，和领导学生秘书的关系也都很好，这个人无论走到哪儿，身边就会散发着这么一种气场，别人很容易就感觉的到。那如果被人利用了怎么办？是有这种人，但是出来混迟早要还的。找人合作，怎么都得给人利用一两次不是嘛，有啥大不了的？

2. 知父莫如子

现在我也随大流搞个测试：请问你的老板是个业务一流，正直善良，还热心支持学生发展的人吗？答：是。请转文章末尾，接下来的你不用看了。你要做的很简单，就是好好工作，不用想别的。如果不是---事实上，大部分人都有这样那样的缺陷---还想和老板双赢，说的不好听就是把自己求学阶段的利益最大化，那你就要好好分析一下老板的为人。张爱玲有句名言，父母大多不了解子女，而子女往往看透了父母的为人。这个乍一听很counterintuitive，仔细想想真是这样。所以不要以为老板的阅历比你多，只能他了解你。你只要抛开平日的成见和情绪，客观的对他的优点缺点是非功过总结一下，就会很清楚了。

为啥要这样做？前面说到发文章的事，也见过不少学生说，老板压着文章不给发。这个好像是很变态的，其实多数情况下，学生对老板为何这么做的深层原因并不清楚。要知道学术界竞争以秒计，正常情况下谁不是赶着发出来生怕给人先做了？老板要是有了好的成果，故意拖着不发，不是大傻瓜吗？当然了，有的老板就是大傻瓜。所以这时候就可以旁敲侧击一下，说看咱的对头最近做的这个，已经和咱们的很逼近了，搞不好这个idea也被他们想到了啊！有些老板就是完美主义的性格，学生也要学会引导他。例如最有效的方式就是，在这个idea之上建立一个更好的，给老板画个大饼（他整天给你画你也画他几次不行吗？），但是既然要发后续的，就没有可能捂着前面的了。如果实在没办法，就confront他，让他说出道理来。什么关系都应该坦诚以待，对方不坦诚，就先从自己做起，总会有感染力。

说了半天，倒底什么是“明星学生”？不排除有老板不支持，但是自己亮的罩不住的情况，可是99%的明星学生都是老板的挚爱，才能成为明星。具体表现有，老板对你要求很严，但是也经常鼓励；只要来人访问，一定把你揪出来，让你跟人谈，即使兴趣不相关的；有些烦心事，会和你倒苦水；好事先想着你，要是有学校或者公司来要人，老板第一时间推荐你；你作为学生出去开会，以为没人认识你，结果发现很多同行都知道你是谁的lab里的。。。如果这些都能发生在你身上，多好的一件事儿啊！怎么才能做到呢？如前所说，对于不够完美的老板，不够strong的老板，不能总是被动等他的吩咐，让干啥才干。明星学生之所以还没独立就成为业内新星，得是自己做事有积极性，自发性，有passion。这一定是所有明星的共性，没有例外的，甚至有很多都是自己推着老板走。遇到问题不是抱怨（有些人经常挂在嘴上的就是nothing works!）而是擅于提建设性意见，想法多多，在谈话中起引领作用而不是被动的yes no。老板忙没有时间读paper，自己就要对领域内外的进展搞清楚。老板派你单独去开会，回来主动告诉他谁谁又做了什么新幺蛾子出来，或者他熟人的八卦也行。“啊？都学了什么？我也记不清了。”光记得旁边的buffet好吃了。这是不是扶不起的阿斗。

其次，做人要醒目一些，要察言观色，不要总跟个孩子一样。老板正在为funding发愁呢，你在那里大叫这些破仪器什么时候换呢？一说到这儿又有人觉得我俗了，或者说你个破老师值得我这么费心思吗？那咱就说（你们向往的）工业界吧，为啥有些人看似找到了不错的工作，拿到了大package，但是进去之后几十年如一日，还是在最底层。比他后来的年轻人，比他毕业学校差，甚至业务水平差的年轻人，很快成了他的上司了。这些都是为啥？难道不值得我们每个人好好琢磨一下吗？你的眼睛里看见的只有你自己的工作事业，发愁的都是自己的屁事烂事，别人虽然和你朝夕相处，但是他们此刻在想什么，在为什么烦恼，他们的烦恼怎样才能解决，你压根儿没兴趣去了解。那么就不单是老师学生的关系了，你这个人走到哪儿也很难风生水起啊！之前pingxing举的一个例子，参加conference碰见大牛，老板也在。这时候懂事的就知道问一些老板自己肯定也想问，可是碍于面子问不出口的东西。学生是后辈，问了也不丢架。可是有这种觉悟的学生很少啊。

3. 统一战线

作为正直大度的老板，都希望学生强过自己，但是不乏有一些比较小心眼的。做这些老板的明星学生是有学问的，搞不好就成了老板眼里自以为是目空一切的讨厌虫了。有些人为了避免老板妒贤嫉能，把自己的聪明抹杀了，混日子，那就是自毁了。其实无论是什么样的学生，如果想自己利益最大化，最有效万无一失的办法，就是把老板的利益和自己的统一起来，而不是对立起来。措辞上，不要整天my idea is to do this and that，别整天my my my的。We！Our！Ours！不光是学术界，任何谈判协商，张嘴闭嘴不要you 啦me 啦，干嘛要搞成对立？用we！说的是我们lab怎么一起发展一起壮大。这些小细节，其实对别人的心理暗示作用是很强大的。所有的谈判如果事先就想好如何把双方利益一致，没谈就已经赢了。

再打个比方，老板提了个很stupid的建议A，你想的是一个很天才的建议B，怎么回答？对呀，老板说的也正是我想的！而且基于老板说的A，再往下延伸，我们就可以这样发展（把B描述一下）。要知道，说话的最高艺术是什么？就是要在适当的地方忽略逻辑（这可是我千锤百炼的心得，今天全告诉你们了）。我知道有些人不屑于这么干，行，俺也没逼你做什么明星学生，您清高俺知道。现在俺是对那些想做明星学生的说的，去读读鹿鼎记，不是只有皇帝和美女才吃这一套，连刚正不阿的两个师傅陈近南和长平公主都着了的道啊！小宝能不成明星学生吗？